Na OPM, atribuímos uma importância significativa aos Relatórios Técnicos e Financeiros no contexto do gerenciamento de projetos. Estes relatórios nos fornecem informações fundamentais para avaliar a viabilidade, o andamento e o desempenho do projeto. Eles oferecem uma perspectiva completa das atividades técnicas e financeiras, capacitando as partes interessadas para tomada de decisão.

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Relatórios Técnicos:

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1. Relatórios de Progresso: Estes relatórios nos demonstram os avanços das atividades.

2. Relatórios de Desempenho: Apresentam uma análise do desempenho, identificando pontos fortes e áreas de melhoria.

3. Relatórios de Riscos:  Fornecem informações sobre os riscos identificados e as estratégias para tratar cada potencial risco identificado.

4. Relatórios de Mudanças: Registram todas as alterações feitas no projeto.

5. Relatórios de Testes e Qualidade: Apresentam a qualidade do trabalho realizado e os resultados dos testes.

 

Relatórios Financeiros:

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1. Orçamento Inicial e Atual: Comparam o orçamento inicial com os custos reais até o momento.

2. Previsões de Custos: Projetam os custos futuros com base no progresso atual.

3. Relatórios de Custo-Benefício: Analisam os benefícios em relação aos custos, fornecendo uma visão de retorno sobre o investimento.

4. Relatórios de Acompanhamento de Fornecedores: Acompanham o desempenho dos fornecedores e contratados.

5. Relatórios de Fluxo de Caixa: Monitoram as entradas e saídas de recursos financeiros ao longo do período do projeto.
    

Esses documentos que fazem parte da metodologia OPM de gestão nos auxilia a manter todas as atualizações em dia para todos os envolvidos no projeto sejam devidamente informados sobre os referidos status de cada ação dentro do projeto, garantindo que ele prossiga conforme o planejado e dentro dos parâmetros técnicos e financeiros estabelecidos.