A OPM Project Management desempenhou um papel fundamental na ampliação do escritório da Linx, um projeto desafiador e estratégico localizado no Edifício Birmann 21, em São Paulo. Com uma área adicional de 1.660 metros quadrados e um prazo de implantação ágil de apenas 2 meses, este empreendimento exigiu uma abordagem eficiente e orientada para o sucesso.

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O planejamento estratégico foi o alicerce deste projeto ambicioso. A equipe da OPM trabalhou em estreita colaboração com a Linx para definir as metas claras e os objetivos estratégicos para a ampliação do escritório. Isso permitiu à OPM criar uma estratégia de projeto que refletisse a cultura e as necessidades específicas da Linx, garantindo a eficiência em todas as fases do projeto.

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O controle de cronograma foi uma parte essencial do projeto, considerando o prazo apertado de implantação de apenas 2 meses. A OPM desenvolveu e implementou um cronograma rigoroso que detalhava cada fase do projeto, garantindo que todas as tarefas fossem concluídas dentro do prazo estipulado. Isso permitiu que a Linx ocupasse sua nova área de escritório com eficiência e sem interrupções significativas.

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O gerenciamento de obra foi conduzido com eficiência e profissionalismo. A OPM supervisionou todas as etapas da construção, coordenando com empreiteiros e garantindo que o projeto fosse entregue de acordo com o planejado. A experiência da equipe da OPM garantiu que a obra fosse concluída com sucesso, atendendo a todos os requisitos de qualidade e segurança.